淘汰される底辺文系私大の生き残る方法 |
こんな動きが起きています。
・看護、教育、栄養など実学系の学部学科を増設したり、人文系から改組転換する。
・文学部を国際系学部に改組する(だいたい失敗する。なぜなら英語の得意な受験生は上位大に行ってしまうから)
・アクティブラーニング、PBL、少人数教育、キャリア教育などを強く打ち出して、面倒見の良い大学であることをアピールし、マンモス私大に対抗する(だいたい勝てない)。
どれも、文学部や経済、経営、法学部などを持つ弱小私大の、最終的な切り札にはなりません。一部の大学は、就職に非常に強い大学になることで生き残っています。しかしそれは、実は根本的な解決策ではありません。キャリアセンターが死に物狂いの努力をしてそうなっているだけで、学部教育の質は変わらない場合が多いのです。
本当になすべきことは、目先、小手先の改革ではなく、本当に産業界に求められる人材を作る教育のできる大学になることです。もちろん、「ウチはアカデミズムで行く」というのは結構ですが、それは、定員割れをしていない大学に言う資格があります。
ITや数学、統計学、簿記、マネジメントなどに強い文系人材。
ちゃんと読む、書く、話す、聞く力のある文学部の学生。
特定の産業で即戦力になる。あるいは営業力がある学生。
などが育成できる大学に変われれば、ドベレースから脱出できるはずです。
以上は、最底辺クラスの、存亡の危機にある文系私立大学向けのアドバイスであり、すべての大学にこうなれと言っているわけではありません。しかし、こうした最底辺大学がいつまでも変われなければ、私は、専門学校と天秤にかけている受験生には大原を勧めます。
本気になったので大原に行ってきました
http://tyamauch.exblog.jp/18494447/
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